齐鲁网·闪电新闻12月14日讯 日前，华鲁集团党委书记、董事长樊军接受了《品牌山东》栏目组的专访，他表示：投资是把双刃剑，投好了就能成为企业高质量发展的有力支撑，投不好就可能一失足成千古恨，把企业推入不劫的深渊。

对于企业来说，投资拉动促消费是一个企业实现高质量发展的手段之一。近年来，华鲁集团的投资强度是历史之最，十三个重点项目全部列入到山东省新旧动能转换重大项目库优选项目和重点项目。在樊军看来，投资项目之所以干一个成一个，离不开“四个百分之百”、“四投四不投”、“四个不能错”的方针。

“四个百分之百”就是新投资的项目百分之百集中主业、优质资产百分之百装入主业、科研投入百分之百用于主业、历史负担百分之百剥离出清。

在投资中坚持“四投四不投”。投资只投主业、投控股、投风险可控、有竞争力的项目，不投非主业、参股风险大和效益差的项目。

在投资中坚持“四个不能错”。第一个就是规划不能错，项目必须成为企业未来发展的增量支撑。第二个是方向不能错，项目必须符合国家的产业政策和企业的实际。第三个是选型不能错，设备和技术必须行业领先，也就是说技术领先一步，质量高人一筹，成本提升一块。第四个就是逻辑不能错，也就是说项目一旦决策抓紧以最快的速度建成，建成就要一次性投产，投产就得达产，达产就得达效。

樊军总结说：华鲁集团所有新上项目都必须科技含量高、资本回报率高、人力资源要求高、资源消耗和污染排放少，做到规划、方向、选型、逻辑四个不能错。在这个理念的指导下，集团近五年建成的19个项目与可研报告相比实际投资节约9.3%；收入营收增长9.3%；利润高出125%，保持了华鲁集团高质量发展，这是一个非常核心的地方。

闪电新闻记者 尚士春 济南报道