阜阳支队党委始终坚持把正规化建设作为引领事业发展的“牛鼻子”工程，放在心上、抓在手上、扛在肩上，常抓不懈，主动对标新形势、新任务、新要求，加快推动队伍建设提档升级，不断提升队伍建设管理质效。

01

统揽谋划，把好前行“方向舵”

支队党委将正规化建设作为当前核心工程和常青事业来抓，建立专项工作领导小组，先后召开2次专题党委会、3次研讨会专项部署推进。搭建线上平台，依托“智慧党建APP”平台下发《党建工作指令》25期，将交纳党费、三会一课、集中学习、党员汇报、组织生活、民主议事、特色实践等内容统一纳入“主题党日”活动范围。

定期开展党员“三亮一评”、党员先锋岗、先锋车等争先创优活动，组织开展主题团日、青年大学习、志愿服务等活动20余次，在抗击新冠疫情前线，支队成立10支党员先锋队，委派4名党员同志随政府抗疫队伍分别赶赴临泉县陶老乡、阜南县赵集镇参与疫情防控工作，引导党员同志担当作为，争当排头兵、争做扛旗人。

02

按纲抓建，打造规范“样板图”

制定出台《基层队站正规化建设标准规范》，实施“三步走”计划，以太和、阜南大队为试点打造正规化建设样板，召开现场会2次，提炼固化 3 年来正规化建设成果。从“三个层面”对外观标识、内务设置、日常管理3大部分、72个库室进行规范，对队徽、标语、标识带、“119”标志图案等标准进行统一。截止目前，全市9个大队、12个执勤消防救援站外观标识、集结标识、门牌标识、职责制度标识、警示标识等全部整改完毕。

03

探索出新，巩固管理“奠基石”

推动落实四级网格化分包联系制，联合地方专业心理机构，建立消防员“一人一册”综合档案，加强经常性、警示性、随机性安全教育，召开安全形势分析会10次。坚持“信息化引领正规化建设”理念，将“智慧化”管理、大数据分析等科技手段引入正规化管理之中，实现“人在网中、物在网中、秩序在网中”。完善“安徽阜阳智慧消防”软件功能，全面促进用车审批、签到打卡、出入管控等规范化管理，大幅度提升队伍管理质效。制定出台《基层单位正规化达标创建工作方案》，修订《阜阳市消防救援支队政府专职消防队员管理规定》等制度规定，以“制度化”为抓手把准“正规化”管理主方向。

04

文化铸心，聚焦人本“暖心屋”

大力开展“我为基层办实事”实践活动，坚持“上楼就回家、下楼就战斗”理念，加强队站“家”文化建设，建成集休闲、娱乐、交流于一体的消防员之家，升级心灵驿站等“暖心天地”，建成“消防员俱乐部”，打造“暖心食堂”。构建典型孵化机制，组建有杨开开、邢世兵等典型宣讲团，赴基层开展“心中有人民，肩上有责任”宣讲活动10次。牢固树立“基层至上、队员第一”理念，分批次对21名困难指战员开展帮扶慰问，为 30名指战员子女协调办理入学入园，帮助4 名家属协调调动就业，争取出台了《关于消防救援人员继续享受社会优待政策》等一系列优抚优待政策。

下一步，阜阳支队将进一步推动队伍正规化建设向更高水平、更深层次、更广领域发展，从而更好的践行总书记的训词精神，更好的履行职责使命，更好的推动转型升级。