企业境外投资面临的主要风险

由于国际经营环境及管理的复杂性，境外投资面临着许多风险，一旦风险演变为最终的损失，必然会给企业经营带来巨大的不利影响。

企业海外投资千万不能只把目光集中于最后的收益，还要考虑风险的防范，及在风险演变为最终的损失时，企业是否能够承受。中央企业在境外投资时应谨慎对待，综合分析。

目前，投资风险主要表现为政治风险、决策风险、经营管理风险、融资风险、法律风险、诚信风险六种类型。

政治风险

2011年5月利比亚发生内乱后，国家商务部发言人表示，利比亚内战前中国在利比亚大型投资项目50个，合同金额188亿美元．而受利比亚政局动荡影响，以当时汇率计算，中国在利投资预计损失达人民币1233.28亿元，并表示这还仅仅是全部损失的一个方面，更多的损失还有待统计。

东道国政治的不稳定使企业除了承担商业风险外，还要承担不必要的政治风险。如果企业不能根据国外政局和金融政策的变化及时做出敏锐的反应和调整，将会影响到企业的海外发展。

决策风险

在境外投资活动中，决策的失误是企业最大的失误，决策的正确与否往往决定企业的目标能否实现。

我国境外投资决策风险主要表现在:

首先，决策盲目，没有建立必要的决策风险分析和控制程序，对项目的结果过于乐观，而实际与期望差距很大，最终投资项目无法落实。

其次，决策实施过程失控，缺乏必要的监督和控制程序。许多境外投资企业没有建立相配套的监督和控制程序，不能保证决策按照预先的计划和方案正确实施，在决策环境和企业具体情况发生变化时，没有及时的补救措施，致使投资风险进一步恶化。

经营管理风险

企业境外投资企业管理没有和东道国企业管理机制接轨，不善于利用当地人才资源优势。

中化集团副总裁韩根生就曾强调本地化经营管理的重要性，他认为，东方人与西方人的价值观差异是绝对的，即使在国外生活多年，这种差异依然存在。

“只能说你更容易理解人家一点，但真正完全地接受是很困难的”

目前不少在国外的中资企业都是国内派人管理，但这些派出人员中不少人对目标国公司管理方式并不熟悉，不善于利用投资国成熟的公司管理制度，而使企业的经营管理陷入困境。

融资风险

目前，我国企业对国际融资管理规则还不熟悉，利用国际融资的能力不强。不完善的国内金融市场也无法形成为海外企业输血的融资机制，政府还没有建立完善的融资支持以及便利化服务体系。

由于国有企业对国际融资环境的研究和重视不足，缺乏对境外公司的融资结构的调查，在东道国企业存在担保、抵押和质押而没有被发现和解除的情况下，收购后的权益将会受到很大影响。

境外融资还会受到国外利率变化的影响，国外银行要么直接提高对我国企业的贷款利率，要么提高其贷款的隐含价格（如增加担保和抵押等），要么设置更高的贷款条件，这又使得我国企业的融资成本增加。

法律风险

这一风险主要表现在：

首先，法律尽职调查不全面，没有完全了解目标公司所在国的法律环境对本次交易的影响；

其次，不重视知识产权及技术标准规范；

再次，东道国企业未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，我国企业签署不符合自身利益的合同，导致自己承担无谓的法律的风险；

最后，对国外的劳工制度及相关立法研究不够深入，对员工薪酬、养老福利、裁员计划不够重视，导致投资以及后续的运营过程并不顺利。

此外，缺乏了解国外环境保护、税务规定、公司治理、目标企业股权结构等情况的专业法律人才也是目前企业“走出去”面临的重要难题。

诚信风险

目标企业有时存在如财务信息不实、核算混乱、资本空壳、抽逃资金、拖欠账款、恶意偷税等行为，但其会刻意隐瞒或作假。

然而我国企业因急于“走出去”，忽视了国外目标企业的信用，其结果就是成本超预算，项目进展缓慢，项目无法按期运营而影响经济价值。