2020年初，一场突如其来的疫情打破了原本的生活节奏，其中将近两个月的时间我们基本是闭门不出的，而常用的生活物资也是由就近的超市配送到家的。在将近半年的时间里我们可能停掉了绝大部分的商业消费，但是我们对商超产品的需求却基本平稳。从某种程度来看，开一家社区超市也是一种比较稳健的投资。

那么在襄阳这样一个城市，开一家社区超市大概需要花多少钱？多长时间能够收回投资呢？没有实践就没有发言权，刚好我的一个朋友在年前刚刚开设了一家社区超市，今天我就根据我了解的情况来给大家做一个拆解。超市位置在襄州区一个大型小区一楼底商，离小区门口还稍微有一段距离，面积四百平。

由于租赁店面的时间比较长，据说租金还是蛮便宜的，400平方米的店面租金12000元每月，装修基于之前的格局并没有做大的更改，也就花了两万多块钱。超市收银系统和监控系统也是不到20000块钱，其中投入最大的一部分应该就是超市的货架了，据说800多块钱一节，一百多节的货架花了近十万块钱。前期进货大概花了十多万，在开业初期基本上都是自己人在超市忙前忙后，所以人员工资并没有计入其中。

由于是第一次涉足商超业务，所以从项目启动初期就请了策划公司来帮忙，好处是他们基本上跟许多供应商都有合作，在场地装修完毕之后各种产品供应商会很快来沟通合作、确实比较省心。但缺点是某些产品合作的供应商太多，每一个品牌的销量都不是特别大，供应商关系维护起来也比较麻烦。为了增加客户粘性，定位于果蔬超市，基本上每天凌晨三点多去批发市场进货，六点半之前完成生鲜产品的上货工作并准备营业，晚上9点钟开始做当天的账务盘点及第二天的进货计划，工作人员分早晚班工作。

从整个超市的筹备到开业，总支出控制在30万以内，在正式营业之后部分产品会有进场费和展位费的收入，冻品区和肉品区可以把片区分租出去即丰富了业态也缓解来压力。一些非头部品牌的产品也会有账期来缓解资金压力，从每天的营业额来看淡旺季其实还是比较明显的，在各节假日前会出现明显的峰值甚至比平时翻倍，在淡季营业状况不理想的情况下除去房租水电、人员工资的情况下基本上也能够保本。从开业到现在六个月的运营情况来看，基本30万的投资两年之内可以回本。当然这只是基于现有数据的一个初步预估。未来面临的可能是机遇，也可能是风险。