为什么民营医院宁愿花200多万冠名费也要“戴洋帽子”，因为很多人都“病”了，只能靠“洋”方才能“治”。

在歧途中前行的民营医院

其实，自从允许社会资本办医以来，很多民营医院，一直在三大歧途中摸索前行。

歧途一：金融型医院

这种民营医院，本质上只是一个打着医院的旗号的金融机构，与所有金融机构的玩法一样，不断地扩大门店数量、靠规模融资，病人资料就是另一种会员，而且，这种会员还粘性还好，一旦入院，会费会不一直不断交上。

而医院运营方也只要不断地增加新的门店，就能一直把这个资金链游戏故事讲下去，吸引一波波的投资拼盘。

这种类型的医院，主要以新产业创业型为主。

歧途二：地产型医院

这种医院走的是圈地模式，即以医院的名义以在当地建一些国际化的医院为理由，拿到相对优惠的医疗用地，这里面，医疗用地本身就应该有配套的家属住宅及商业用地，加之近年来土地性质可以变更等政策，地产型医院就大批地诞生了。

当然，这类型的主要以房地产公司和保险公司以及传统行业转型为主。

歧途三：黑心型医院

与前两种类型根本不专注于医疗行业不同，这类医院专注于医疗行业，他们起步于个体户，没有大资金更没有资本融资渠道，他们会专注于某类医学上无法治愈的疾病，对于病人期待的奇迹，先给予心理上的满足，然后，开创一个漫长的、陪病人一起治不好的过程，并从中源源不断地挣钱，直到病人离开这个世界。

这类医院很多，你能看到的那些号称能治愈各种大医院都治不好的疑难杂症的民营医院均属于此类。

戴上洋帽子的民营医院

这三种歧路上的民营医院戴上洋帽子分别能解决的问题也不一样。

金融型医院戴上洋帽子，更有助于吸收会员（病人+加盟商），然后，才能更方便在资本市场上讲故事融资、找接盘侠。

而地产型医院戴上洋帽子，更有助于地方政府给予的支持，毕竟属于招商引资引来国外项目和投资。

黑心型医院戴上洋帽子，当然是更容易吸引那些没有资金实力的疑难杂症患者，让他们相信奇迹会发生的同时，相信自己能在这个黑心医院享受到国外最先进的医疗技术，更有信心来这家医院治疗。

医疗资源紧缺的化解之道

看了首席体验观说的这些负能量的真相，是不是心情一下子不好了？

其实，医疗资源紧缺是世界性的难题。目前，各国都要面对这个无解的困境。社会资本办医本来是可以缓解的，但是，由于资本的逐利天性，的确不能指望大多数民营医院投资者会有长期眼光、无限制地投入、只为治病不求回报。

但是，好在现在的科学技术发展很快，互联网远程诊疗技术、AI技术、以及各种新技术的应用，正在全面缓解医疗资源紧缺的现状。

而随着医疗资源紧缺的逐步缓解，加之民众科学文化素养的普及对于信息不对称的消除，“卖方（医院）市场”向“买方（病人）市场”的转移是必然。那时候，医院只有认真做医疗服务和学术研究才能有市场，民众可以选择的是更好的医疗条件，那时，才是民营医院行业真正走向正轨时代。